湖南鑫卫医药电子商务科技发展有限公司成立于2009年,其前身为海虹控股湖南医药电子商务有限公司。 现有团队自2002年起就从事医药电子商务行业。
是一家拥有深厚医疗行业背景和丰富成功经验的医药卫生行业供应链协同服务提供商,也是专业的医药招投标中介服务机构,公司建立了以政府为主导,以医疗机构为主体的医药电子商务运营模式,在业界口碑好、品牌度高、团队成熟。 湖南鑫卫平台现已覆盖湖南省的长沙、望城、浏阳、宁乡、湘潭、衡阳、娄底、张家界等地区,有200多家公立医疗机构通过鑫卫电子商务平台实现了药品、医用耗材及检验试剂的网上交易。
公司自成立之日起一直致力于配合政府落实和推进医疗卫生体制改革。在医改推进的关键时刻,我司将继续借助信息化手段开辟新的改革路径,揭开医改新篇章。
高效:全体鑫卫人员树立时间和效益观念,科学的管理、合理的计划统筹、高质量的执行,讲求效率,优化效果,追求效益。
诚信:诚信是立身立业之本,鑫卫倡导每一位员工做人诚实守信,做事用心专注,主动承担和履行应有的职责和义务,恪守信用,践行承诺,靠诚信赢得尊敬,用诚信开拓市场。
责任:企业肩负四大责任——对客户负责、对员工负责、对合作伙伴和对社会负责,以责任文化来指导员工的行为方式。
1、先进的GPO模式;
2、国内顶尖医药供应链整合服务商;
3、拥有自己的电子商务(B2B,B2C)平台;
4、提供即时行业解决方案 ;
5、为客户提供及时解决疑难的信息化软件;
6、对市场进行调研,为医疗机构及企业解决各种疑难问题;
7、实现医药行业创新招标、交易、监管服务模式 ;
8、医疗资源下沉,实行分级诊疗慢性病管理逐级模式的医联体一体化服务。
张佑董事长
中南大学工商管理硕士、湖南鑫卫医药电子商务科技发展有限公司董事长、湖南振湘医药电子商务有限公司副董事长、新华医疗(湖南)健康产业有限公司董事长、湖南中鑫天府投资担保有限公司董事长、湖南聚力康医疗技术有限公司董事长、湖南川渝商会名誉会长、湖南省光彩事业促进会副会长、湖南省工商联常委、湖南省慈善总会副总会长、当代商报、当代医药总编主任记者、湖南省优化办川渝商会监督测评站站长。
刘柏君总经理
湖南大学硕士研究生,湖南鑫卫医药电子商务科技发展有限公司总经理。多年从事供应链一体化管理解决方案构建和医药集中招标采购工作。
李宪法前首席顾问
中国人民大学医药物流研究中心副主任、研究员。是我国公立医疗机构药品集中采购和医药电子交易制度的奠基人。
王幸初实施顾问
管理学博士,在企业管理、资本运营方面具有丰富的实践经验, 现任上海药易供应链管理有限公司总经理,成功建立了上海药品供应链管理体系。
供应链一体化服务遵循“集中采购以政府为主导、以医疗机构为主体”的原则,协助医疗机构贯彻落实党中央、国务院深化医药卫生体制改革的各项方针政策,探索医药分开的有效实现形式。引进美国GPO-集中采购先进模式和世界卫生组织推荐药品及医用耗材采购操作规范。医疗机构通过与药品、医用耗材及检验试剂供应商、配送商建立战略性协作关系,利用现代物流和供应链管理技术,让上下游合作伙伴共同管理药品采购过程和共享信息资源,最终达到提高采购供应效率、降低医疗服务成本的供应链一体化解决方案。同时推动医疗机构采购供应保障体系建设实现以下四个转变:
供应链管理
物流配送信息
采购资金筹集
网上集中采购
供应链成本化
行业管理咨询
第三方结算
在政府相关部门的监督监管下,将药品及医用耗材货款支付委托给第三方机构(结算银行或其他第三方支付系统),建立以网上支付为基础的第三方结算方式,将回款时间控制在合理天数内。建立采购资金的供应链融资渠道,第三方机构通过供应链管理平台进行交易过程跟单管理,降低结算风险,并通过银行授信获取流动资金,不再占用上游企业的货款。减轻地方财政对医药卫生系统的投入压力,使医药采购供应活动成为医疗机构降低成本、可持续的融资渠道。
推行药品、医用耗材及检验试剂集中招标采购是贯彻中央和省市关于医改工作的一项重要举措,是保护老百姓切身利益的一项德政工程。湖南鑫卫运用先进的互联网及电子信息技术,保障整个招标过程在网上完成,增加了药品、医用耗材及检验试剂采购的透明度,规范了医疗机构的采购行为,保证了医药产品的质量,降低了医药产品价格,使老百姓看病难、看病贵的问题得到了一定程度的解决。同时,也极大地减轻了医疗机构和医药配送企业的工作负担。
医疗机构药品及医用耗材的集中配送模式是近几年来医疗卫生体制改革中出现的一种新型医药管理模式,是一种社会化保障措施。该模式是指在遵循国家药品管理政策不变、省级药品集中采购挂网招标价格不变、医院用药选择权不变“三个不变”前提下,通过评估(招标)选择少数几家优质医药经营企业作为合作方,承担医院药品及医用耗材的集中配送任务。
湖南鑫卫积极探索实施药品及医用耗材的集中配送模式,实现多方共赢的良好局面,为加快医疗卫生体制改革进程起到积极的助推作用。
医疗机构医用设备的采购,在鑫卫医用设备采购平台上实行统一平台、统一系统、统一专家、统一监管、统一参数及多地同类设备的价格联动参比。经与相关部门数据对接,监督管理部门对平台招投标及采购等数据实时监管,使医用设备的招标采购更加规范、公平、公正。实施价格监测,确保医用设备流通市场价格公开透明。使用鑫卫自主研发的招投标离线客户端,完全确保了投标信息的保密性,保障了招投标的公开、公平、公正。
使用电子健康卡作为全国统一标准的“就诊服务卡”,推动居民就医、预防保健、公共卫生实名制服务,规范服务流程。通过医保移动支付系统与人社、医保、金融支付渠道以及医院系统的对接,完成就医过程中多渠道缴费、结算等功能,打造“一站式”结算支付。通过电子健康卡的个人精准信息,支撑健康医疗大数据采集、汇聚和分析利用,围绕便民惠民服务开发一系列基于电子健康卡的便民应用,最终建立全健康产业的健康生态链。
建立区域性医学检验中心是响应国家深化医药卫生体制改革号召的一大重要举措,是整合利用区域内优质医疗资源的一大尝试。目的是通过提高全区临床医学检验水平,有效提升医疗服务质量,促进全区医疗机构服务能力提升。同时,避免了患者重复检查,减轻了群众看病负担,也能在一定程度上减少医保支出,让政府、医院、群众多方受益。我司拥有专业的区域检验中心平台建设招标服务解决方案,在专业化、标准化、信息化建设及先进的招投标系统平台方面能提供更大的优势。
根据国家加快推进医疗制度改革的总体要求,逐步建立“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗制度,促进优质医疗资源下沉。以居民为中心,以基层全科医生或家庭医生为纽带,以龙头医院为依托,通过互联网、云端等手段,联动龙头医院、社区医院、社区诊所、健康小屋,构建完整的逐级医联体模式,达到强基层的目标。实现分级诊疗和慢性病与老人医疗照护闭环式健康管理。
以鑫卫政府监控监管平台为代表的新技术、新模式,正是习总书记“以基层为重点,以改革创新为动力,预防为主”等讲话精神的最好体现。 鑫卫政府监管服务覆盖所有鑫卫业务流程。政府监督部门利用监管平台及鑫卫大数据对医药招投标及交易环节、医疗机构的医疗行为、用药行为、医疗质量、区域卫生资源、居民医保等进行监督管理,为政府的决策和监管提供了保障。
公司依循“大健康、大医疗、大数据”的发展方向,依托湖南鑫卫十多年来在医疗健康领域的技术和业务积累,发挥在医疗卫生改革、区域卫生、医疗服务等方面的资源优势,围绕医疗行业和健康服务业的发展需求,基于移动互联网、手机APP、大数据、云计算技术,建立涵盖掌上医院、远程医疗、智慧医药、家庭医生、健康管理等全方位的医疗健康云服务体系,打造线上线下相结合的新一代医疗健康服务闭环,推动医疗健康领域的互联网创新发展。
如何到达
站台:
桂花坪地铁站、
雀园路汽车街区北
线路:
259路、长株潭201路
具体地址:
现代雅境园五栋五楼
站台:桂花坪地铁站
线路:1号线
职务名称 | 职位类别 | 人数 | 地点 | 发布时间 |
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